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什么是一份好的周报?_财经频道_东方资讯

时间:2020-05-24 04:57来源:未知 作者:admin 点击:

“周报管理知多少”系列之一??当你用心地去理解、研究周报时,才会发现周报这个工具对完成工作和实现个人成长的魅力!

文:李海燕(爱空间科技副总裁、资深人力资源从业者)

责任编辑:庄文静

疫情之下,如何不让管理失控?

许多公司需要通过一种管理工具,加强人与人未能谋面时的连接及彼此协同,让管理者更清楚员工的状态,让员工更知道管理的目标,同时相关部门间更加透明、高效。

怎样一种工具,可以达到这些目标呢?并且能使员工进入“十分”的状态?于是,笔者开始研究周报这一管理工具。为何会锁定周报?笔者发现,但凡大公司都在使用这一工具,都在研之、兴之、推之、利之……说明其必有不同反响的魅力。

从本期开始,笔者将与各位剖析周报这一管理工具。今天,先从什么是一份好的周报谈起。

通常,人们认为周报无外乎写上周总结与下周计划,很容易变成流水账。于是,很多人非常痛恨写周报,觉得要求写周报的领导不是矫情就是没事找事。那么,如何不把周报写成流水账,并且对组织、管理者及个人产生真正的价值?其核心无外乎要高度重视计划与总结。

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“计划”和“总结”的差异何在?

在周报撰写的过程中,一定要清楚:“计划”和“总结”的撰写方法是非常不一样的。

笔者在没有深入研究周报前,写过很长时间的周报,以为计划与总结的区别在于:总结是在计划的后面加了几个字,即完成、未完成,对于未完成的事项会多加一些解释,甚至于未完成事项不再列出。大家都在“赌”领导根本不记得你的计划到底是什么,这样才显得我们认真完成了工作。

现在回想起当年的周报,感觉真是浪费了自己和领导的时间。当笔者用心地去理解、研究周报时,才发现这个工具的魅力所在!

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